مجله اینترنتی دیپروتد

مجله اینترنتی دیپروتد

ریشه های عمیق اجتماعی و اقتصادی

یکشنبه، 30 اردیبهشت 1397


کتاب ناشنیده لیلا ساتر

کتاب ناشنیده لیلا ساتر کتاب ناشنیده چاپ ۹۷ جمعه صبح در نمایشگاه تهران توسط انتشارات ادبستان رونمایی شد
آلبوم صوتی ناشنیده مولف لیلا ساتر همراه کتاب نوشتاری ناشنیده اشعار لیلا ساتر با صدای خود شاعر در نمایشگاه کتاب 21 اردیبهشت 1397 توسط انتشارات ادبستان رونمایی شد
کتاب تهی تراژدی " رمان اجتماعی" نوشته لیلا ساتر در تابستان سال 96 توسط نشر شاسوسا به مدیریت دکتر منیره عسگر نژاد چاپ شد و به نمایشگاه کتاب سال 97 راه یافت

آیین مهرورزی

آیین مهرورزی محبت به عنوان یک نیاز روانی در رفتار انسان نقش اساسی و مؤثری را ایفا می‌کند و نظر به این که محبت، هنر است به دانش وکوشش نیاز دارد. (آیین مهرورزی) به تبیین جنبه‌ های مختلف مهر و محبت پرداخته و ابعاد نظری و علمی و هم‌چنین راه ‌های عملی آن را مورد بحث قرارداده است. (تئوری محبت)، (محبت به خداوند سبحان)، (محبت به حضرت‌ رسول و اهل‌بیت)، (محبت به دوست)، (محبت به همسر)، (محبت به فرزند) و (محبت به پدر و مادر) از عناوین این کتاب هستند.

خلاصه کتاب خلق مدل کسب و کار


business model generation نویسنده: الکساندر استروالدر و ایو پیگنیور  مترجم: غلامرضا توکلی، بابک وطن‏ دوست، حسام‏ الدین ساروقی و بهامین توفیقی
ارزیابی منظم مدل کسب‌و‌کار، همانند مراجعه به پزشک برای ویزیت سالانه، یک فعالیت مهم مدیریتی است که به سازمان اجازه می‌دهد سلامت جایگاه بازار خود را ارزیابی کرده و در صورت لزوم، این جایگاه را به تناسب تغیر دهد. این بررسی کلی ممکن است مبنایی برای بهبود مستمر مدل کسب و کار شده یا تبدیل به محرکی برای ایجاد تغییرات جدی و نوآورانه در مدل شود. این کتاب ابزاری را در دست شما می‌گذارد تا از آن طریق بتوانید با استفاده از رویکردی نوین در مدیریت به نام «رویکرد طراحی» با ترسیم و طراحی مدل کسب ‏و کار به خلقی نوآورانه دست بزنید و سازمان خود را متحول نمایید. همراه با تولد هر سازمانی، مدل کسب‏وکار آن نیز متولد می شود و این امر نشان‏دهنده ضرورت توجه به طراحی آگاهانه مدل‏های کسب‏وکار دارد که کاربرد بسیاری در علوم سازمانی داشته باشد. استراتژیست‌ها باید بدانند که مدل کسب‏وکار یک سازمان چیست تا بتوانند چالش سازمان در تعامل با محیط را درک کرده و برای گذر از آن استراتژی مناسب را فرموله نمایند. افراد کارآفرین باید خود را به ابزار ترسیم و طراحی مدل کسب‏وکار مجهز نمایند تا بتوانند تراوشات ذهنی خود را در قالبی درآمدزا قرار دهند تا بتوانند سرمایه‌گذاران را قانع نمایند و نوآوری‌های خود را به سرانجام برسانند. در صورتی که نوآوری‌های فناورانه، پروژه‌های ارائه محصول جدید به بازارهای فعلی و نیز ارائه محصولات فعلی به بازارهای جدید با طراحی مدل کسب‏وکار مناسب همراه نشوند، همگی به شکست خواهند انجامید.این کتاب ابزاری را در دست شما می‌گذارد تا از آن طریق بتوانید با استفاده از رویکردی نوین در مدیریت به نام «رویکرد طراحی» با ترسیم و طراحی مدل کسب‏وکار به خلقی نوآورانه دست بزنید و سازمان خود را متحول نمایید. کتابی که در دست دارید، مخصوص افراد بلندپرواز، تغییردهندگان قاعده بازی و چالشگرانی است که به مقابله با مدل های کسب و کار از کارافتاده برخاسته و به طراحی سازمان های فردا می پردازند.


لیست ۱۰۰ کتابی که باید بخوانید

 موضوعات این ۱۰۰ کتاب حوزه‌های مختلفی را در بر می‌گیرند. برخی از آن‌ها کتاب‌های عمومی برای دستیابی به شخصیت و منش موفق است و برخی دیگر کتاب‌های تخصصی در حوزه‌های کسب و کار است
 
ارائه‌دهنده خدمات آموزشی و حرفه‌ای شهرسازی در کشور، نوروز زمان نو شدن، تغییر و تحول است. اثربخش ترین تحول نیز تحولی است که از روی آگاهی و انتخاب باشد.

از طرفی نوروز زمان هدیه دادن به عزیزان است. آگاهی بهترین هدیه‌ای است که می توان به دیگران داد. بنابراین شاید بهترین هدیه‌ای که می توان به دوستان ارزشمند داد، لیستی از بهترین صد کتابی است که می توانند مطالعه کنند.

لیست ۱۰۰ کتابی که باید بخوانید



کتاب عاشقش باش

 بخشی از کتاب عاشقش باش، ترکش نکن اثر بورلی کای و شارون جوردن ایوانز ، منتظر نمانید. سعی نکنید با کاری که برای شما لذت‌بخش نیست، کنار بیایید. سعی کنید روش‌هایی را پیدا کنید که آن را بهبود ببخشید. بی‌فایده است که صبر کنید تا شخص دیگری وضعیت شما را بهبود ببخشد.شغل‌های دیگر را درست بررسی کنید. خیلی از افراد در بررسی‌های خود متوجه می‌شوند آسمان همه‌جا یک‌رنگ است. هر کار جدیدی، چالش‌ها و ناامیدی‌های خود را دارد. بنابراین قبل از اینکه شغل کنونی خود را ترک کنید، در مورد کارهای دیگر خوب تحقیق کنید.تصمیم‌گیرنده شما هستید. همه‌ی ما مسئول رضایت خود از شغل‌مان هستیم. رئیس یا مدیر نمی‌داند چه چیزی شما را خوشحال می‌کند. بنابراین خودتان باید به او بگویید. خودتان باید مشکلات و کاستی‌ها را کم کنید.