⁣بوم مدل کسب‌وکار، مدلی است که برای تعریف اجزای کسب‌وکار خود می‌توانید از آن استفاده کنید و روشی تعاملی برای بهینه‌سازی مدل کسب‌وکار فعلی شما و بهبود نتایج حاصل به شما معرفی می‌کند.

۱ـ معرفی بوم
گام اول: اصول
۲ـ گام دوم: پرینت و اصلاح
گام سوم: شروع

۲ـ بخش‌های مشتریان
گام اول: مشتریان خود را بشناسید
گام دوم: فهرستی از مشتریان خود تهیه کنید
گام سوم: بخش‌های مشتریان خود را ارزیابی کنید

۳ـ ارزش پیشنهادی
گام اول: شما چه مشکلاتی را حل می‌کنید؟
گام دوم: محصولات خود را ارتقا دهید
گام سوم: ارزش کانونی کسب‌وکار خود را تعریف کنید

۴ـ کانال‌ها
گام اول: کانال‌های مشتریان خود را بشناسید
گام دوم: نقاط قوت کانال‌های مشتریان را ارزیابی کنید
گام سوم: کانال‌های جدیدی را برای مشتریان طراحی کنید

۵-ارتباط با مشتریان
گام اول: روابط خود را با مشتریان تحلیل کنید
گام دوم: ارزش مشتریان را شناسایی کنید

۶ـ جریان‌های درآمد
گام اول: آزمون و خطا
گام دوم: فهرستی از قیمت‌های خود تهیه کنید
گام سوم: استراحت کنید و فکر کنید

۷ـ منابع کلیدی
گام اول: فهرستی از منابع کلیدی خود تهیه کنید
گام دوم: سرمایه‌گذاری روی منابع

۸- فعالیت های کلیدی
گام اول: فعالیت‌های کلیدی خود را بشناسید
گام دوم: تمرین فعالیت کلیدی

۹ـ شرکای کلیدی
گام اول: شرکای کلیدی خود را بشناسید
گام دوم: فهرستی از همکاران کلیدی خود تهیه کرده و برنامه‌ریزی کنید

۱۰ـ ساختار هزینه
گام اول: هزینه‌های خود را شناسایی کنید
گام دوم: فهرستی از هزینه‌های خود تهیه و برنامه‌ریزی کنید.